OBJECTIFS DE CETTE FORMATION :
Vos réunions seront plus productives. Vous trouverez plus rapidement des solutions aux problèmes que vous rencontrez. Vous développerez votre leadership

CONTENU DU PROGRAMME TUTORE :
La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations. Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme. Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques. Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle. Le programme dure environ trois mois. Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.

CONTENU DU PROGRAMME ELEARNING :

Les réunions occupent en moyenne 20 à 25 % du temps de travail et ce sont souvent des moments très importants dans la vie de l’entreprise. Bien conduites, les réunions représentent un formidable levier pour partager des enjeux, motiver les équipes, trouver des solutions efficaces, accompagner un changement. Pour y parvenir, il y a des règles fondamentales que respectent les grands animateurs de réunion. Des méthodes simples et néanmoins, extrêmement efficaces. Ce sont ces principes que nous allons vous faire découvrir. En les appliquant, vous allez décupler l’efficacité de vos réunions.

 

Préparer la réunion

Les 5 questions essentielles à se poser avant de démarrer une réunion
Définir les objectifs et les résultats attendus
Anticiper les rôles des participants et s’assurer de l’adhésion de tous à l’objectif 

Mener la réunion 

Cadrer la réunion dès le départ

Organiser la réunion en fonction des objectifs
Faire jouer la dynamique du groupe jusqu’à l’atteinte des objectifs
Conclure efficacement 

Animer en situation délicate

Maîtriser les perturbateurs et s’adapter aux différents profils de participants
Réussir l’animation d’une réunion de créativité (brainstorming)
Réussir l’animation d’une réunion de motivation
Réussir l’animation d’une réunion pour mettre en oeuvre un changement au sein de votre équipe