COMPRENDRE LE PROCESSUS BUDGÉTAIRE

• Définir la notion de budget
• Comprendre l'utilité et la portée d'un budget
• Connaître l'architecture d'un système budgétaire, et les outils de construction des budgets
  • Notion de gestion prévisionnelle à court terme, et de contrôle budgétaire
  • Analyse et interprétation des différents objectifs du budget :
  • Outil d'analyse et de prévision
  • Outil de coordination, d'allocation des moyens et de délégation
  • Exercice de créativité à titre de simulation ou d'expérimentation
  • Etude des principes généraux d'élaboration et de fonctionnement du système budgétaire
  • Enumération des différentes étapes du processus budgétaire
  • Méthodologie de construction des budgets

RÉALISER LE BUDGET DES INVESTISSEMENTS

• Définir ce que sont les investissements et la construction d'un budget d'investissement
• Connaître la procédure d'inscription des projets au budget des investissements
• Vérifier l'équilibre financier global
• Construire des budgets permettant le suivi de l'investissement
  • Notion de plan d'investissement, de choix tactiques et stratégiques
  • Présentation et étude du projet d'investissement, analyse des différents aspects (nature du projet, effets attendus, calculs financiers, évaluation des risques…)
  • Construction d'un budget de financement des investissements
  • Construction des budgets des engagements, des réceptions, de règlements permettant l'étude et le suivi des flux de décaissements

RÉALISER LE BUDGET D'EXPLOITATION

• Définir et analyser la composition du budget d'exploitation
  • Définition et présentation des différents budgets, analyse des méthodes et des problématiques de budgétisation,
  • Budget commercial
  • Budget de production
  • Budget des approvisionnements
  • Budget des frais généraux

• Identifier les documents de synthèse
• Définition, finalité, utilité et présentation du budget de trésorerie
• Présentation du compte de résultat et du bilan prévisionnels

• Réaliser un budget de trésorerie
  • Cas pratique dont l'objectif est la présentation d'un budget de trésorerie par application des connaissances acquises.

COMPRENDRE ET METTRE EN PLACE UN CONTRÔLE BUDGÉTAIRE

• Présenter la démarche
• Définir les choix stratégiques de la gestion budgétaire
• Adapter l'action corrective en vue d'atteindre les objectifs fixés
  • Définition, objectif du contrôle, moyens mis en œuvre
  • Choix des périodes, de la pertinence des écarts à analyser, de la mise en œuvre de l'action corrective

LE CAS RICHARD

• Cas pratique dont l'objectif est la mise en application des connaissances acquises sur le thème du budge
  • Calcul de coût d'unité d'œuvre
  • Mise en formule du budget selon la technique du budget flexible
  • Présentation d'un état budgétaire
  • Analyse du résultat obtenu

CAS DE SYNTHÈSE : LE CAS PINGRE

• Cas pratique et synthétique, ayant pour objectif la réalisation de différents budgets abordés dans ce module
  • Budget commercial
  • Budget de production
  • Budget des services administratifs
  • Budget des investissements
  • Compte de résultat prévisionnel