OBJECTIFS DE CETTE FORMATION :
Optimiser la création de valeur, c’est l’engagement que vous prenez vis-à-vis des apporteurs de capitaux de votre entreprise, actionnaires et créanciers. C’est ce à quoi se mesure le succès – ou l’échec – de la stratégie que vous déployez.
L’enjeu est tout simplement vital pour votre activité : sans création de valeur suffisante, elle se retrouvera privée des ressources financières indispensables à son développement. Pour éviter ce risque, il est fondamental pour vous de maîtriser et relayer, auprès de tous les acteurs de votre unité, les clés de lecture et outils pour favoriser la création de valeur. C’est ce que vous allez apprendre grâce à cette formation.
CONTENU DU
PROGRAMME TUTORE :
La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations.
Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme.
Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques.
Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle.
Le programme dure environ trois mois.
Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.
CONTENU DU PROGRAMME ELEARNING :
Maîtriser le
schéma de base du fonctionnement financier de votre activité
La vision d’ensemble du fonctionnement financier
Les 3 mesures de la rentabilité
Les ratios d’analyse de l’équilibre financier
Le classement et l’analyse des flux financiers
Piloter la création de valeur au quotidien
Les principes de base de l’évaluation financière
Les 4 leviers opérationnels de création de valeur
Les bons réflexes financiers au quotidien
Les
bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise :
Vous
raisonnerez en termes de création de valeur, et non plus simplement en termes
de ventes, de coûts ou de résultat.
Vous comprendrez comment vos décisions quotidiennes impactent la valeur de
votre activité et donc celle de votre entreprise.
Vous acquerrez les réflexes et techniques pour accroître la performance
économique et financière de votre activité.
Vous mobiliserez toute votre équipe autour de références porteuses de
performance et de succès.