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CRÉER DE LA VALEUR

Créer de la valeur
Durée formation : 20 mn
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
Ne nécessite aucune installation sur votre ordinateur
PC compatible IBM, Pentium, 133 MHZ et plus conseillé
Carte vidéo supportant une résolution de 800 x 600 ou plus et 16 bits couleurs
32 MB de Ram de mémoire vive et plus conseillé
Souris compatible Microsoft
Carte de son, haut-parleurs ou casque
Environnement Windows 95, 98, 2000, NT 4.0 et plus
Netscape 4.5 ou Internet Explorer 4.0 et plus
Modem 56 K et plus conseillé
Accès à Internet
Compatible à l'AICC/SCORM

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
Quels sont les enjeux de la création de valeur ? Comment la piloter ?

CONTENU DU PROGRAMME :

Définition et mesure de la valeur
La création de valeur : enjeu majeur
Les trois outils de mesure
L'EVA
Les DCF
La MVA


Enjeux et objectifs de la création de valeur 
La création de valeur : enjeu majeur
Les sept objectifs de l'approche par la création de valeur
Mesurer effectivement la valeur
Agir sur le cours de l'action via l'EVA ou les DCF en jouant sur la corrélation de ces indicateurs avec la valeur de l'action
Prendre des décisions stratégiques majeures du type acquisition ou cession
Guider les décisions opérationnelles
Servir de base à un système de primes


Pilotage par la valeur
Le Pentagone du succès
S'engager explicitement et résolument dans la création de valeur
Autonomiser et responsabiliser les unités sur la création de valeur
Identifier les leviers de création de valeur et les décliner jusqu'au niveau opérationnel
Faire évoluer les systèmes d'information
Développer l'implication et les savoir-faire sur la création de valeur


Bibliographie
Quelques lectures complémentaires

Quiz

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