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DÉVELOPPER LA GESTION DES COMPÉTENCES

Développer la gestion des compétences
Durée formation : 20 mn
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
Ne nécessite aucune installation sur votre ordinateur
PC compatible IBM, Pentium, 133 MHZ et plus conseillé
Carte vidéo supportant une résolution de 800 x 600 ou plus et 16 bits couleurs
32 MB de Ram de mémoire vive et plus conseillé
Souris compatible Microsoft
Carte de son, haut-parleurs ou casque
Environnement Windows 95, 98, 2000, NT 4.0 et plus
Netscape 4.5 ou Internet Explorer 4.0 et plus
Modem 56 K et plus conseillé
Accès à Internet
Compatible à l'AICC/SCORM

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
La mise en oeuvre d'un management des compétences dans une entreprise présente de nombreux avantages pour améliorer la cohérence du système de gestion des ressources humaines, mais sa mise en oeuvre doit être conduite avec la plus grande attention. Des facteurs économiques, organisationnels et sociaux expliquent l'intérêt des entreprises pour cette approche dont nous verrons un certain nombre d'exemples d'implémentation.

CONTENU DU PROGRAMME :

Comment définir la notion de compétence ? 
Introduction
Une définition opératoire des compétences s'impose.
La compétence présente un ensemble de caractéristiques fondamentales
Nature de la compétence
La définition de la compétence varie selon les situations de travail.


Pourquoi les entreprises s'intéressent au management des compétences ?
Facteurs économiques
Facteurs organisationnels
Facteurs sociaux


Place dans la Gestion des Ressources humaines et objectifs
Au niveau du recrutement
Au niveau de l'organisation
Au niveau des rémunérations
Au niveau de l'ajustement des compétences en temps voulu
Au niveau stratégique
Des objectifs multiples


Comment mettre en oeuvre un management des compétences ?
Les grandes étapes :
Conseils pour repérer les compétences requises :
Conclusion


Quiz


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