OBJECTIFS :
Il s'agit ici d'avoir une première approche sur la manière dont les valeurs éthiques et environnementales s'intègrent à la stratégie d'entreprise. Le développement durable, d'abord perçu comme une contrainte environnementale, économique, politique et sociale peut aussi créer de la valeur pour les actionnaires si l'entreprise parvient à redéfinir sa mission et sa vision en associant un projet sociétal au projet purement économique.
CONTENU DU PROGRAMME :
Introduction : les générations futures ont-elles un avenir ?
Qu'est-ce que le développement durable ?
Définition
Les 3 piliers du développement durable
Le développement durable s'appuie sur un ensemble de principes
Les enjeux du développement durable pour l'entreprise
Contrainte d'ordre environnemental
Contrainte de nature économique, politique et sociale
Marge de manœuvre
Opportunité d'améliorer la performance sur quatre axes
Le cercle vertueux du développement durable à travers ses 6 effets bénéfiques
Approche pour une démarche de développement durable
La démarche
La charge d'engagements de "Nature & Découvertes"
Repenser la chaîne de valeur autour des trois piliers du développement durable ; l'économique, l'environnemental et le social.
S'engager auprès des parties prenantes
Comprendre et influencer les facteurs de réputation
Domaines et exemples d'application
La production responsable : le cas de Patagonia
Le microcrédit : le cas de la Grameen Bank
La transparence de la communication et le respect du client : The Body Shop
Le commerce équitable : le cas de Max Havelaard
Quiz
Bibliographie
A propos de l'auteur