Formation blended learning : Entretien annuel d'évaluation (certifiée ESSEC)

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Entretien annuel d'évaluation (certifiée ESSEC)

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ENTRETIEN ANNUEL D'ÉVALUATION (CERTIFIÉE ESSEC)

Durée formation : 20 h
Tarif(s) :

897,00 € TTC (90 jours / Réf:MGT008C ) 750,00 € HT

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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
Ne nécessite aucune installation sur votre ordinateur
PC compatible IBM, Pentium, 133 MHZ et plus conseillé
Carte vidéo supportant une résolution de 800 x 600 ou plus et 16 bits couleurs
32 MB de Ram de mémoire vive et plus conseillé
Souris compatible Microsoft
Carte de son, haut-parleurs ou casque
Environnement Windows 95, 98, 2000, NT 4.0 et plus
Netscape 4.5 ou Internet Explorer 4.0 et plus
Modem 56 K et plus conseillé
Accès à Internet
Compatible à l'AICC/SCORM

Méthode pédagogique :
L’apprentissage se fait en ligne mais également par un dialogue avec un formateur certifié. Le participant formalise un retour d’expérience où il prend conscience des bonnes pratiques à reproduire et de ses axes d’amélioration. Il échange avec son formateur qui l’aide à progresser à travers un questionnement de type “coaching” et des conseils pratiques.

Editeur :

OBJECTIFS DE CETTE FORMATION :
Préparer l’entretien. Analyser la performance de l’année écoulée avec votre collaborateur. Aider votre collaborateur à déterminer ses axes de progrès. Déterminer ensemble des objectifs correspondant aux besoins de l’entreprise et de l’individu. Prévoir l’accompagnement pendant l’année pour aider votre collaborateur à réussir. Utiliser pendant l’entretien des techniques facilitant la communication et la compréhension mutuelle

CONTENU DU PROGRAMME TUTORE :
La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations. Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme. Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques. Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle. Le programme dure environ trois mois. Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.

CONTENU DU PROGRAMME ELEARNING :

Maîtriser les règles du jeu de base de l’entretien annuel
Les enjeux de l’entretien, les sujets à aborder et ceux à éviter
L’attitude à adopter en entretien et l’importance de la préparation
Les grandes étapes de l’entretien annuel et le type de questions à poser à chaque étape
Se mettre en posture d’écoute et éviter les jugements
La notion de filtre de perception : comment la même réalité peut être vécue différemment selon les deux parties
Décoder les valeurs et les représentations derrière ce qui se joue
Pratiquer l’écoute active
Apprendre à questionner et à reformuler à bon escient
Dégager un plan d’action concerté
Déminer les éventuelles situations délicates
Adapter les objectifs aux motivations et à l’autonomie de la personne
Prévoir le suivi dès l’entretien

Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise :
Vos collaborateurs sont motivés par leurs objectifs
Vous favorisez le développement et la rétention de vos talents
Vous donnez du sens à l’action
Vous développez durablement la performance de chacun

Les enjeux de la formation :
Souvent vécu comme une obligation contraignante, l'entretien d'évaluation, s'il est bien mené, est en réalité l'un des principaux leviers de performance et de motivation à la disposition des managers.
En moins de deux heures, un manager bien formé à la méthode de l'entretien aide son collaborateur à prendre appui sur ses points forts pour renouveler son engagement, se donner des objectifs ambitieux, anticiper son évolution dans l'entreprise.
A l'échelle de toute une entreprise, des milliers de managers pratiquant bien l'entretien d'évaluation représentent une différence considérable en termes de performance : les équipes ressortent plus motivées, avec des objectifs clairs et un système de suivi pour s'assurer de leur réalisation.
Conçue en s'appuyant sur une méthode simple et opérationnelle, cette formation vous initie aux secrets de l’entretien annuel et vous aide à en tirer le meilleur profit.

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