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FIDÉLISER, MOTIVER, RESPONSABILISER

Fidéliser, motiver, responsabiliser
Durée formation : 10 h
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :

Méthode pédagogique :
Le module est composé de polycopiés, études de cas, activités ludiques interactives (Quiz, QCM...) pour vous permettre de valider votre compréhension au fur et à mesure de votre apprentissage. Des animations flash, vidéos et/ou reportages, peuvent venir renforcer la compréhension de certains points. Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00. Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.

Editeur :

OBJECTIFS DE CETTE FORMATION :
Motiver c’est faire progresser l’autre en lui apportant chaque jour un intérêt renouvelé au travers de l’action qu’il mène...

CONTENU DU PROGRAMME TUTORE :
Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00. Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.

CONTENU DU PROGRAMME ELEARNING :
Ce module doit vous permettre  d’entrer dans la logique du manager, en appréhendant différentes facettes. Au-delà des outils et des concepts, ce module doit permettre à chacun de prendre conscience que le management est un art difficile au croisement de nombreux domaines et en permanence en interaction avec son milieu. De ce point de vue le degré de développement social et intellectuel de l’organisation est déterminant sur le mode de management à adopter. 

Construire la motivation : 

  • Un peu d'histoire 
  • La motivation, c'est essentiel. 

Piloter les équipes : 

  • L’animation des équipes 
  • Le rôle de l’équipe 
  • Constitution et efficacité de l’équipe 
  • La répartition des rôles au sein de l’équipe 
  • Les intérêts du travail en équipe 
  • Composer une équipe pluridisciplinaire : un challenge. 
  • Collaborer ensemble : Comment construire durable. 

Responsabiliser les équipes : 

  • Retour sur l’histoire et plus particulièrement sur Elton MAYO 
  • L’école empirique 
  • Approche sociologique.

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