OBJECTIFS DE CETTE FORMATION :
En tant que manager d’entité ou de projets, il est fondamental pour vous d’identifier les conséquences financières de vos décisions et actions. Votre responsabilité, c’est en effet de permettre à votre entité de dégager du profit et d’assurer sa pérennité… ce qui suppose de bien comprendre les ressorts de la performance économique et financière. Connaître pour mieux comprendre et comprendre pour mieux décider : telle est la démarche que vous allez suivre dans cette formation.
Vous allez ainsi apprendre à maîtriser le langage financier, devenu aujourd’hui aussi indispensable que l’anglais dans le monde professionnel. Vous allez vous familiariser avec le raisonnement financier et donc mieux comprendre l'impact de vos décisions. Vous pourrez à terme répondre à cette double question : quels sont les clignotants économiques et financiers à prendre en compte avant de décider ? Quel sera l'impact d'une bonne ou d'une mauvaise décision ?
CONTENU DU
PROGRAMME TUTORE :
La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations.
Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme.
Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques.
Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle.
Le programme dure environ trois mois.
Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.
CONTENU DU PROGRAMME ELEARNING :
Analyser le
compte de résultat de mon entité
La
composition fonctionnelle du compte de résultat
L'impact du
niveau d'activité sur le résultat
Quelle
décision pour quel résultat ?
Prévoir
l'impact financier de mes décisions
Les
composantes du besoin en fonds de roulement
L'impact des
décisions prises sur le besoin en fonds de roulement
Anticiper
les évolutions économiques et financières de mon unité
Se poser les
bonnes questions économiques et financières dans ma fonction
Que penser
du résultat de mon entité ?
Quels sont
les besoins d'exploitation ?
Mes
décisions vont-elles créer de la valeur ?
Les
bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise :
Vous pourrez
évaluer et faire progresser la performance de l’entité que vous managez.
Vous
comprendrez mieux le sens des efforts demandés par les directions financière et
générale.
Vous pourrez
dialoguer avec les autres directions opérationnelles et la direction financière
de votre entreprise.