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GÉRER LES CONFLITS

Gérer les conflits
Durée formation : 20 mn
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
Ne nécessite aucune installation sur votre ordinateur
PC compatible IBM, Pentium, 133 MHZ et plus conseillé
Carte vidéo supportant une résolution de 800 x 600 ou plus et 16 bits couleurs
32 MB de Ram de mémoire vive et plus conseillé
Souris compatible Microsoft
Carte de son, haut-parleurs ou casque
Environnement Windows 95, 98, 2000, NT 4.0 et plus
Netscape 4.5 ou Internet Explorer 4.0 et plus
Modem 56 K et plus conseillé
Accès à Internet
Compatible à l'AICC/SCORM

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
La vie professionnelle n'est pas un long fleuve tranquille. L'objectif de ce module e-learning est de vous donner les clés pour gérer les conflits qui peuvent surgir et apprendre à les dépasser pour repartir d'un bon pied.

CONTENU DU PROGRAMME :

Identifier et comprendre les différents types de conflits
Qu'est ce qu'un conflit ?
Les différents types de conflits
Le conflit qui éclate dans l'entreprise entraîne des situations difficiles pour chacun
Mais il ne faut pas négliger les aspects productifs du conflit


Utiliser des leviers pour éviter le déclenchement des conflits 
Le conflit est-il inévitable ?
Considérer
Ecouter
Informer


Explorer les différents modes de résolution des conflits
S'ouvrir au point de vue de l'autre
Soyez diplomate !
Ecouter
Eviter les jugements
Expliquer
Gérer ses émotions
Décrypter le comportement de l'autre
Traiter séparément les questions de personnes et le différend
Se concentrer sur les intérêts en jeu et non sur les positions.
Imaginer un grand éventail de solutions avant de prendre une décision
Exiger que le résultat repose sur des critères objectifs.


Gérer des conflits particulièrement sensibles
Les conflits entre personnes de l'équipe
Le conflit entre deux équipes
Les conflits avec un supérieur hiérarchique
Les conflits avec un client


Quiz


Bibliographie
Livres


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