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GESTION DE PROJET

Gestion de projet
Durée formation : 20 mn
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
Ne nécessite aucune installation sur votre ordinateur
PC compatible IBM, Pentium, 133 MHZ et plus conseillé
Carte vidéo supportant une résolution de 800 x 600 ou plus et 16 bits couleurs
32 MB de Ram de mémoire vive et plus conseillé
Souris compatible Microsoft
Carte de son, haut-parleurs ou casque
Environnement Windows 95, 98, 2000, NT 4.0 et plus
Netscape 4.5 ou Internet Explorer 4.0 et plus
Modem 56 K et plus conseillé
Accès à Internet
Compatible à l'AICC/SCORM

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
Acquérir les concepts principaux, les définitions, les procédures et les techniques nécessaires à la gestion de projet.

CONTENU DU PROGRAMME :

Introduction
Concept et exemples de projets
Cycle de vie d'un projet
Concept de la gestion de projet
Analyse des parties prenantes
Responsabilités du chef de projet
Domaines traités par la gestion de projet
Triple contrainte de la gestion de projet


Portée du projet 
Introduction
Division des tâches
Notation de l'OT

 

Gestion du temps
Estimations
Réseau des antécédents
Relations de dépendance
Ajustements des relations de dépendance
Terminologie
Calcul du chemin critique


Planification
Introduction
Effort et durée
Techniques de réduction de la durée du projet
Diagrammes de planification du projet
Planification des coûts et des ressources
Planification de la gestion


Contrôle et suivi financiers du projet 
Introduction
La méthode EVM (VP, VA, EP, IEP)

Les concepts de la gestion de la valeur acquise (CA, EC, ICP)
Coûts

 

Suivi et contrôle du projet
Rendement de référence
Courbe en S

 

Gestion des risques 
Introduction
Planification de la gestion des risques, identification et analyse des risques
Plan de réponse aux risques principaux
Contrôle des risques

 

Formation de l'équipe et gestion de la communication 
Introduction
Formation de l'équipe
Styles de direction
Gestion des conflits
Gestion de la communication

 

Gestion de la qualité
Exigences de qualité

 

Clôture du projet
Planification de la clôture du projet
Activités de clôture du projet


Quiz

Bibliographie
Sites Web utiles

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