Adapter son
style de management
Connaître
les facteurs de motivation de chaque collaborateur et apporter des réponses
adéquates
Restaurer la
motivation d’un collaborateur
Fixer des
objectifs motivants
Réussir la
délégation d’une activité vers un collaborateur
Quoi
déléguer ? À qui déléguer ? Comment déléguer ?
Réussir les
entretiens de management
Pour réagir à un non-respect des règles
Pour réagir à une faible performance
Pour féliciter un collaborateur
Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise :
Des
collaborateurs plus motivés et plus performants
Une
utilisation plus efficace des compétences et de l’énergie de vos collaborateurs
Les enjeux de la formation :
La réussite
du management des collaborateurs suppose de faire face, de façon appropriée, à
une grande diversité de situations, aussi diverses que sont les profils des
collaborateurs, leurs aspirations et les situations professionnelles qu’ils
vivent au quotidien.
Dans ce
parcours de formation vous allez découvrir des outils et des méthodes pour y
faire face avec succès et vous pourrez les mettre en application immédiatement.
Un parcours indispensable pour tous ceux qui souhaitent obtenir le maximum de
leur management.