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Les fondamentaux du management

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OBJECTIF

Cette formation management en ligne vous permettra :
• D’adapter votre pratique de management au profil particulier de chacun de vos collaborateurs
• De comprendre les facteurs de motivation de vos collaborateurs et d’y apporter les réponses appropriées
• De déléguer efficacement
• De conduire des entretiens de management efficaces pour recadrer et féliciter un collaborateur

Méthode pédagogique :

L’apprentissage se fait en ligne mais également par un dialogue avec un formateur certifié. Le participant formalise un retour d’expérience où il prend conscience des bonnes pratiques à reproduire et de ses axes d’amélioration. Il échange avec son formateur qui l’aide à progresser à travers un questionnement de type “coaching” et des conseils pratiques.

PC
PDA
Stages
Classes virtuelles
Livres

Editeurs :

Les fondamentaux du management

Durée formation : 20 heures

Tarif(s):

897,00 € TTC (1 an / Réf:MGT003C) 750,00 € HT

Cursus complets de cours à distance à suivre sur un ordinateur connecté à Internet

Durée formation présentielle :

9 h

Partie présentielle ⁽¹⁾ :

Invalid value

Connaissances requises

Aucun

⁽¹⁾ sous réserve, réponse sous 24h

La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations.
Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme.

Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques.

Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle.

Le programme dure environ trois mois.

Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.

Programme e-learning management

1. Adapter son style de management

2. Connaître les facteurs de motivation de chaque collaborateur et apporter des réponses adéquates
- Restaurer la motivation d’un collaborateur

3. Fixer des objectifs motivants

4. Réussir la délégation d’une activité vers un collaborateur
- Quoi déléguer ?
- À qui déléguer ?
- Comment déléguer ?

5. Réussir les entretiens de management
- Pour réagir à un non-respect des règles
- Pour réagir à une faible performance
- Pour féliciter un collaborateur

Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise :
• Des collaborateurs plus motivés et plus performants
• Une utilisation plus efficace des compétences et de l’énergie de vos collaborateurs

Enjeux de la formation :
La réussite du management des collaborateurs suppose de faire face, de façon appropriée, à une grande diversité de situations, aussi diverses que sont les profils des collaborateurs, leurs aspirations et les situations professionnelles qu’ils vivent au quotidien.
Dans ce parcours de formation vous allez découvrir des outils et des méthodes pour y faire face avec succès et vous pourrez les mettre en application immédiatement. Un parcours indispensable pour tous ceux qui souhaitent obtenir le maximum de leur management.