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MANAGEMENT TRANSVERSAL

Management transversal
Durée formation : 20 mn
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
Ne nécessite aucune installation sur votre ordinateur
PC compatible IBM, Pentium, 133 MHZ et plus conseillé
Carte vidéo supportant une résolution de 800 x 600 ou plus et 16 bits couleurs
32 MB de Ram de mémoire vive et plus conseillé
Souris compatible Microsoft
Carte de son, haut-parleurs ou casque
Environnement Windows 95, 98, 2000, NT 4.0 et plus
Netscape 4.5 ou Internet Explorer 4.0 et plus
Modem 56 K et plus conseillé
Accès à Internet
Compatible à l'AICC/SCORM

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
Le management transversal dépasse et complète le management hiérarchique traditionnel. Dans une organisation classique la hiérarchie pyramidale est souvent associée à la notion de territoire et de pouvoir sur les personnes qui y sont rattachées. Cette conception a son efficacité mais crée des cloisonnements, des contradictions. Les objectifs de chacun peuvent aller à l'encontre de la performance globale. Or il est indispensable de dépasser ces cloisonnements et de fluidifier le fonctionnement collectif. Les progrès essentiels sont à réaliser aux interfaces et dans le pilotage d'ensemble de l'organisation.

CONTENU DU PROGRAMME :

Que veut dire manager transversalement ?
Comment définir la notion de management transversal ?
Pourquoi les entreprises s'engagent-elles dans le management transversal ?


Quelles sont les formes de management transversal ?
Le management par projets
Les équipes transverses pour la transformation des entreprises
Les organisations matricielles
Les fonctions support ou centrales
Le pilotage des processus transverses


Comment manager efficacement une équipe transverse ?
Première condition : Constituer une équipe restreinte et équilibrée
Deuxième condition : Investir dans l'élaboration d'un cadre de travail commun
Troisième condition : Développer un sentiment de responsabilitée partagée
Quatrième condition : Instaurer une confiance forte
Cinquième condition : Gérer activement les relations avec l'extérieur
La transversalité se développe


Quiz


Bibliographie 
Pour aller plus loin


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