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RÉDUIRE INTELLIGEMMENT LES COÛTS

Réduire intelligemment les coûts
Durée formation : 20 mn
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
Ne nécessite aucune installation sur votre ordinateur
PC compatible IBM, Pentium, 133 MHZ et plus conseillé
Carte vidéo supportant une résolution de 800 x 600 ou plus et 16 bits couleurs
32 MB de Ram de mémoire vive et plus conseillé
Souris compatible Microsoft
Carte de son, haut-parleurs ou casque
Environnement Windows 95, 98, 2000, NT 4.0 et plus
Netscape 4.5 ou Internet Explorer 4.0 et plus
Modem 56 K et plus conseillé
Accès à Internet
Compatible à l'AICC/SCORM

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
Les entreprises qui veulent progresser et dans certains cas survivre doivent engager des efforts de réduction de coûts. Mais comment peut on mieux maîtriser les coûts tout en évitant les travers des approches de downsizing ou de reengineering qui se révèlent trop « brutales » ou mal ciblées ? Existe il une approche intelligente de la maîtrise des coûts ?

CONTENU DU PROGRAMME :

La réduction des coûts traditionnelle
Pourquoi les enjeux de réduction des coûts s'imposent ?
Pourquoi les approches traditionnelles de réduction des coûts échouent elles ?


Comment réduire les coûts intelligemment ?
L'approche comporte 6 étapes :
Identifier les différentes phases d'une activité
Adidas
Allouer les coûts sur ces différentes étapes
Le cas Swatch
Mettre en évidence des leviers de réduction de coûts
Proposer des options de réduction de coûts
Le système Ikea


Comment mettre en œuvre les démarches de réduction de coût ? 
Quelques principes de base
Rechercher l'impact financier
Montrer l'implication du management

Préserver la dynamique de croissance
Conclusion


Quiz


Bibliographie
Pour aller plus loin


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