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SAVOIR MOTIVER

Savoir motiver
Durée formation : 20 mn
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
Ne nécessite aucune installation sur votre ordinateur
PC compatible IBM, Pentium, 133 MHZ et plus conseillé
Carte vidéo supportant une résolution de 800 x 600 ou plus et 16 bits couleurs
32 MB de Ram de mémoire vive et plus conseillé
Souris compatible Microsoft
Carte de son, haut-parleurs ou casque
Environnement Windows 95, 98, 2000, NT 4.0 et plus
Netscape 4.5 ou Internet Explorer 4.0 et plus
Modem 56 K et plus conseillé
Accès à Internet
Compatible à l'AICC/SCORM

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
Découvrir quarante techniques pratiques pour motiver votre personnel. La motivation peut possiblement être réduite à deux conditions opposées : l’espoir de la récompense ou la crainte de la punition. Cette dichotomie implique la recherche du plaisir opposée à l’évitement de la douleur. Les stratégies de motivation peuvent alors être divisées en deux catégories : la « carotte » (la motivation positive) et le « bâton » (la motivation négative).

CONTENU DU PROGRAMME :

Un environnement motivant
Créer en environnement motivant pour votre personnel
La communication est la glu qui unit votre personnel et construit les relations professionnelles.
Partager un but captivant fait avancer l’équipe
Développer une attitude positive parmi vos salariés entraîne des résultats positifs


Des stratégies de communication pour motiver votre personnel
Écouter
Informer
Évaluer
Gagner la confiance et le respect


Motiver votre personnel via un but captivant
Créer un besoin
Cultiver le sentiment d’appartenance
Former votre personnel
Minimiser les facteurs de nuisance


Encourager l’orientation vers l’action et les objectifs
Encourager votre personnel à adopter une attitude positive
Donner l’exemple
Transmettre sa reconnaissance
Encourager le travail en équipe
Faciliter l’adaptation au changement
Se divertir


Quiz


Bibliographie
Pour aller plus loin


L’auteur

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