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VISION STRATÉGIQUE

Vision stratégique
Durée formation : 20 mn
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
Ne nécessite aucune installation sur votre ordinateur
PC compatible IBM, Pentium, 133 MHZ et plus conseillé
Carte vidéo supportant une résolution de 800 x 600 ou plus et 16 bits couleurs
32 MB de Ram de mémoire vive et plus conseillé
Souris compatible Microsoft
Carte de son, haut-parleurs ou casque
Environnement Windows 95, 98, 2000, NT 4.0 et plus
Netscape 4.5 ou Internet Explorer 4.0 et plus
Modem 56 K et plus conseillé
Accès à Internet
Compatible à l'AICC/SCORM

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
La mission d'une entreprise répond à la question : "Qui sommes-nous ? " La vision répond à la question : "Où voulons-nous aller ? ". Les deux se fondent sur les valeurs auxquelles les entreprises sont authentiquement attachées. Nous passerons en revue dans cette formation e-learning quelques entreprises visionnaires aux performances exemplaires sur le long terme.

CONTENU DU PROGRAMME :

Définition et caractéristiques d'une mission et d'une vision
La mission répond à la question « Qui sommes-nous ? »
La mission exprime un idéal au-delà des objectifs financiers
La vision répond à la question « Où voulons-nous aller ? »
La vision propose un grand dessein pour l'entreprise
Mission et vision sont complémentaires


Mission et Vision : Préserver l'identité d'entreprise et stimuler le progrès à long terme
Enjeux et objectifs d'une mission et d'une vision
Défier le temps
Obtenir des performances supérieures sur le long terme
Mettre l'accent sur le long-terme
Inspirer les efforts des collaborateurs
Orienter les macro et micro décisions au sein de l'entreprise


Formuler une mission et une vision
Principes directeurs pour définir la mission et les valeurs
Questionnement pour aider à définir la mission et les valeurs
Principes directeurs pour définir une vision
Questionnement pour aider à définir une vision


Mission et valeurs : exemples illustratifs empruntés des entreprises visionnaires
3M
American Express
Boeing
Merck

Visions : exemples illustratifs empruntés des entreprises visionnaires


Quiz


Bibliographie
Quelques lectures complémentaires


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