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COÛTS COMPLETS

Durée formation : 10 h
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :

Connexion internet : Câble, ADSL ou réseau LAN.

Flash 8.0 ou supérieur.

Carte son / enceinte ou casque.

Résolution 1024 X 768.

Méthode pédagogique :
Notre interface interactive vous offre une approche ludique et claire des principes enseignés. Des animations, des schémas, des dialogues entre personnages clarifient des situations complexes. Des exercices et des séquences multimédias vous permettent d’acquérir une démarche pertinente et une méthodologie solide. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
Connaître le rôle de la comptabilité de gestion et extraire les informations de la comptabilité pour les utiliser en contrôle de gestion. Savoir ce qu'est un coût complet. Calculer un coût complet selon les méthodes classiques et la méthode par activité.

CONTENU DU PROGRAMME :

Appréhender les notions préalables au calcul d'un coût complet

Comprendre le rôle de la comptabilité de gestion – ou comptabilité analytique
Définir la nature des charges de la comptabilité générale utilisées et intégrées au calcul des coûts de la comptabilité de gestion
Définir le choix de l'affectation des charges, la ventilation :
- Définition de la comptabilité de gestion
- Présentation et définition des charges non incorporables, supplétives, et des charges calculées de substitution
- Distinction entre charges directes et charges indirectes
- Détermination du mode d'allocation des charges aux coûts des objets de coûts

Les méthodes classiques de calcul des coûts complets 

Présentation et identification des différentes méthodes dites "classiques" :
- La méthode simple : notion de coefficients (ou clés de répartition), et de répartition de charges indirectes
- La méthode des centres d'analyse du P.C.G. 1982 : définition et classification des centres d'analyse, détermination des unités d'oeuvre, processus de calcul, différents stades de calcul de coût de revient d'un produit, particularités liées aux stocks, synthèse des avantages et inconvénients présentés par cette méthode
- L'imputation rationnelle des charges fixes : distinction charges fixes / charges variables

Le cas Promar

Cas pratique dont l'objectif est la mise en application des connaissances acquises sur la méthode de calcul des centres d'analyse :
- Calcul de coûts : d'unité d'oeuvre, de production, coût de revient
- Calcul du résultat analytique

 

La méthode ABC (Activity Based Costing) 

Présentation et identification de la méthode : origine, description, intérêts et limites caractéristiques de cette méthode

 

Le cas Baicanne

Cas pratique dont l'objectif est la comparaison de la méthode de calcul des centres d'analyse et de la méthode ABC : 
- Calcul des résultats analytiques unitaires par la méthode des centres d'analyse
- Calcul de ces mêmes résultats par la méthode ABC
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