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GÉRER UN PROJET

Gérer un projet
Durée formation : 20 mn
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
PC ou Mac avec souris.
Un navigateur : Internet Explorer versions 5.5 et suivantes, ou Mozilla Firefox, AOL, Opera, Safari, Netscape.
Formation e-learning compatible AICC/SCORM.

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
Acquérir les concepts principaux, les définitions, les procédures et les techniques nécessaires à la gestion de projet.

CONTENU DU PROGRAMME :

Introduction à la gestion de projet

Concept et exemples de projets
Cycle de vie d'un projet
Concept de la gestion de projet
Analyse des parties prenantes
Responsabilités du chef de projet
Domaines traités par la gestion de projet
Triple contrainte de la gestion de projet


Portée du projet 

Introduction
Division des tâches
Notation de l'OT

Gestion du temps

Estimations
Réseau des antécédents
Relations de dépendance
Ajustements des relations de dépendance
Terminologie
Calcul du chemin critique


Planification

Introduction
Effort et durée
Techniques de réduction de la durée du projet
Diagrammes de planification du projet
Planification des coûts et des ressources
Planification de la gestion


Contrôle et suivi financiers du projet 

Introduction
La méthode EVM (VP, VA, EP, IEP)

Les concepts de la gestion de la valeur acquise (CA, EC, ICP)
Coûts

Suivi et contrôle du projet

Rendement de référence
Courbe en S

Gestion des risques 

Introduction
Planification de la gestion des risques, identification et analyse des risques
Plan de réponse aux risques principaux
Contrôle des risques

Formation de l'équipe et gestion de la communication 

Introduction
Formation de l'équipe
Styles de direction
Gestion des conflits
Gestion de la communication

Gestion de la qualité

Exigences de qualité

Clôture du projet

Planification de la clôture du projet
Activités de clôture du projet


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01 40 73 83 50 pour joindre un conseiller
GARANTIE DE SECURITE

LE PAIEMENT EN LIGNE
100% SECURISE

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