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ENTREPRISE & DÉVELOPPEMENT DURABLE

Entreprise & Développement durable
Durée formation : 20 mn
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
PC ou Mac avec souris.
Un navigateur : Internet Explorer versions 5.5 et suivantes, ou Mozilla Firefox, AOL, Opera, Safari, Netscape.
Formation e-learning compatible AICC/SCORM.

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
Il s'agit ici d'avoir une première approche sur la manière dont les valeurs éthiques et environnementales s'intègrent à la stratégie d'entreprise. Le développement durable, d'abord perçu comme une contrainte environnementale, économique, politique et sociale peut aussi créer de la valeur pour les actionnaires si l'entreprise parvient à redéfinir sa mission et sa vision en associant un projet sociétal au projet purement économique.

CONTENU DU PROGRAMME :

Introduction : les générations futures ont-elles un avenir ?


Qu'est-ce que le développement durable ?

  • Définition
  • Les 3 piliers du développement durable
  • Le développement durable s'appuie sur un ensemble de principes


Les enjeux du développement durable pour l'entreprise

  • Contrainte d'ordre environnemental
  • Contrainte de nature économique, politique et sociale
  • Marge de manœuvre
  • Opportunité d'améliorer la performance sur quatre axes
  • Le cercle vertueux du développement durable à travers ses 6 effets bénéfiques


Approche pour une démarche de développement durable

  • La démarche
  • La charge d'engagements de "Nature & Découvertes"
  • Repenser la chaîne de valeur autour des trois piliers du développement durable ; l'économique, l'environnemental et le social.
  • S'engager auprès des parties prenantes
  • Comprendre et influencer les facteurs de réputation


Domaines et exemples d'application

  • La production responsable : le cas de Patagonia
  • Le microcrédit : le cas de la Grameen Bank
  • La transparence de la communication et le respect du client : The Body Shop
  • Le commerce équitable : le cas de Max Havelaard


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