OBJECTIFS :
Le recrutement est un outil stratégique dans l'évolution d'une organisation. Il vise à apporter à celle-ci un accroissement de la force de travail et des compétences nécessaires à son développement et/ou à sa pérennité. Il s'agit, à chaque fois, d'un investissement dont le calcul du retour sur investissement ne peut pas se limiter à des données uniquement quantitatives (Gains attendus - Coût du recrutement/Coût du recrutement) car, en réalité, sont concernés des facteurs qualitatifs nettement moins mesurables a priori.
CONTENU DU PROGRAMME :
La décision de recruter
Introduction
Evolution de l'organisation
Résultats attendus
Description du poste et mode de collaboration
Recrutement interne
Opérations «à tiroirs»
Organigramme de remplacement
Détermination du profil
Faire savoir que le recrutement est en cours
Les Petites Annonces
Les Institutions
Réseaux
Ecoles
Internet
Recevoir et sélectionner les candidatures
Clés de tri
Compromis entre la rigidité du profil recherché et la variété des candidatures
Traitement des CV
L'entretien de recrutement
Son intérêt
Combien d'entretiens ?
Comment se déroule-t-il ?
La sélection et l'examen des candidatures
Le choix du candidat
Les éléments rationnels
Le ressenti
Les aides à la décision.
Les garanties de réussite
L'accueil et l'intégration
La période d'essai
Le SAV du recruteur
Le droit à l'erreur
Les professionnels du recrutement
Le service de recrutement intégré à l'entreprise
La société d'intérim
Le cabinet de recrutement
Les différentes missions d'un cabinet de recrutement