CONDUITE DU CHANGEMENT ET PILOTAGE DE L'ORGANISATION

Durée formation : 7h
Tarif(s) :

150,00 € TTC (3 mois / Réf:ING263) 125,42 € HT

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Connaissances requises :
Une connaissance des politiques publiques et leur évolution, du contexte dans lequel évoluent les organismes sociaux et médico-sociaux et des problématiques de gouvernance et de dirigeance.

Informations techniques :

Méthode pédagogique :
Le module est composé de polycopiés, études de cas, activités ludiques interactives (Quiz, QCM...) pour vous permettre de valider votre compréhension au fur et à mesure de votre apprentissage. Des animations flash, vidéos et/ou reportages, peuvent venir renforcer la compréhension de certains points.

Editeur :

OBJECTIFS DE CETTE FORMATION :
Dans un contexte général de restructuration du secteur social et médico-social, la stratégie devient essentielle pour assurer la pérennité de l’organisme. Elle doit déboucher sur des décisions qui concernent l’adaptation des prestations, mais aussi le choix des coopérations, des regroupements, des alliances, des rapprochements, des fusions, des innovations et enfin le choix des modalités managériales pour le pilotage de l’organisation. Les plans d’actions qui visent la mise en œuvre de la stratégie entraînent des changements au sein des organisations de travail qui peuvent être d’autant plus profonds que la culture du projet ainsi que les compétences de conduite de projets et de changement, sont relativement peu présentes dans le secteur. De ce point de vue, ce module vise à vous permettre d’appréhender les situations de changement liées aux relations entre votre organisation et son environnement.

CONTENU DU PROGRAMME TUTORE :
Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00. Vous serez également invité à participer à des Webconférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.

CONTENU DU PROGRAMME ELEARNING :

Introduction à la conduite du changement

Après une introduction qui vise à clarifier ce dont on parle et le contexte actuel du changement, le contenu est présenté en deux parties :

Mise en relation de la stratégie et du changement :

ce qui les relie, ce qui les différencie

Les différents ingrédients intervenant dans un processus de changement.

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