ENTREPRENEURIAT : CONCEPTION

Durée formation : 70 h
Tarif(s) :

510,00 € TTC (90 jours / Réf:ING63) 426,42 € HT

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Connaissances requises :
Notions de comptabilité générale.

Informations techniques :

Méthode pédagogique :
Lisez attentivement les polycopiés en respectant le plus possible l’ordre proposé même si chaque partie est rédigée pour être comprise et utilisée de façon isolée. Au fur et à mesure de votre lecture vous rencontrerez des illustrations qui faciliteront votre compréhension. Après l’étude de chaque thème, reportez-vous au diaporama pour vérifier votre aptitude à compléter par vous-même les diapositives. Des animations flash et des vidéos viennent renforcer certaines notions clés. Pour valider votre progression et votre assimilation de la matière, vous disposez de plusieurs types d’exercices : des études de cas, des exercices interactifs et ludiques ( quizz, Qcm ...). Ne pas hésiter à effectuer un va-et-vient constant entre données théoriques et l’étude de cas pratique.

Editeur :

OBJECTIFS DE CETTE FORMATION :
Apprendre à réaliser une étude de faisabilité d’un projet de création d’entreprise.

CONTENU DU PROGRAMME TUTORE :
Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00. Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.

CONTENU DU PROGRAMME ELEARNING :

L'objectif de ce module est de vous faire découvrir l'aspect « étude de la faisabilité » d’un projet de création d’entreprise. Avoir une idée ne suffit pas, il faut également se poser la question du marché, du mode de commercialisation, du potentiel de l’entreprise dans le cas d’une reprise d’activité existante, des perspectives à moyen terme…

Qu’est-ce qu’un business plan ?

L’objet est de vous sensibiliser à la notion de business plan. Que doit contenir un document de ce type ? A qui est-il destiné ?... Aucune capacité particulière ne sera acquise à l’issue de ce thème car il s’agit d’un thème introductif dont le but est de vous montrer la diversité des compétences nécessaires pour « monter un bon business plan » comme par exemple savoir faire une étude de marché, savoir analyser un bilan et un compte de résultat, savoir construire des documents prévisionnels, savoir choisir de manière pertinente ses investissements, savoir choisir sa structure juridique, savoir constituer son argumentaire face aux financeurs…

Etude de marché :

Cette partie va vous permettre d'appréhender l'utilisation d’outils opérationnels, simples et efficaces de collecte et de traitement de l’information et la transformation d’information brute en outil d’aide à la décision pour les TPE et les PME.

E-business :

Dans cette partie, vous verrez comment identifier les compétences de base nécessaires pour se lancer dans le commerce électronique B to C et vous découvrirez comment évaluer quelques outils visant à faciliter la recherche d’information sur Internet.

Gestion prévisionnelle :

Cette partie est destinée à vous donner des outils pour gérer vos projets. La prévision du futur est fondamentale pour un chef d’entreprise. Les documents prévisionnels font partie des éléments à inclure dans un business plan.

Fiscalité :

À l’issue de cette partie, vous connaîtrez les deux grandes modalités d’imposition des bénéfices d’une entreprise individuelle et d’une société. Vous serez capable d’argumenter le choix entre ces deux structures.

Analyse financière :

Dans cette partie vous découvrirez outils pour gérer vos projets. L’analyse du passé est fondamentale pour un chef d’entreprise. L’analyse du passé fait partie des éléments à inclure dans un business plan lorsque votre projet concerne une reprise d’activité: vous apprendrez à analyser un Compte de Résultats et la structure d'un Bilan.

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