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ENTRETIEN ANNUEL D'ÉVALUATION (CERTIFIÉE ESSEC)

Entretien annuel d'évaluation (certifiée ESSEC)
Durée formation : 20 h
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :

Méthode pédagogique :
L’apprentissage se fait en ligne mais également par un dialogue avec un formateur certifié. Le participant formalise un retour d’expérience où il prend conscience des bonnes pratiques à reproduire et de ses axes d’amélioration. Il échange avec son formateur qui l’aide à progresser à travers un questionnement de type “coaching” et des conseils pratiques.

Editeur :

OBJECTIFS DE CETTE FORMATION :
Préparer l’entretien. Analyser la performance de l’année écoulée avec votre collaborateur. Aider votre collaborateur à déterminer ses axes de progrès. Déterminer ensemble des objectifs correspondant aux besoins de l’entreprise et de l’individu. Prévoir l’accompagnement pendant l’année pour aider votre collaborateur à réussir. Utiliser pendant l’entretien des techniques facilitant la communication et la compréhension mutuelle

CONTENU DU PROGRAMME TUTORE :
La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations. Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme. Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques. Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle. Le programme dure environ trois mois. Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.

CONTENU DU PROGRAMME ELEARNING :

Maîtriser les règles du jeu de base de l’entretien annuel

  • Les enjeux de l’entretien, les sujets à aborder et ceux à éviter
  • L’attitude à adopter en entretien et l’importance de la préparation
  • Les grandes étapes de l’entretien annuel et le type de questions à poser à chaque étape 

Se mettre en posture d’écoute et éviter les jugements

  • La notion de filtre de perception : comment la même réalité peut être vécue différemment selon les deux parties
  • Décoder les valeurs et les représentations derrière ce qui se joue
  • Pratiquer l’écoute active
  • Apprendre à questionner et à reformuler à bon escient 

Dégager un plan d’action concerté

  • Déminer les éventuelles situations délicates
  • Adapter les objectifs aux motivations et à l’autonomie de la personne
  • Prévoir le suivi dès l’entretien

Les bénéfices de la formation Entretien annuel d'évaluation pour vous et votre entreprise :
  • Vos collaborateurs sont motivés par leurs objectifs 
  • Vous favorisez le développement et la rétention de vos talents
  • Vous donnez du sens à l’action
  • Vous développez durablement la performance de chacun

Les enjeux de la formation Entretien annuel d'évaluation 
  • Souvent vécu comme une obligation contraignante, l'entretien d'évaluation, s'il est bien mené, est en réalité l'un des principaux leviers de performance et de motivation à la disposition des managers. 
  • En moins de deux heures, un manager bien formé à la méthode de l'entretien aide son collaborateur à prendre appui sur ses points forts pour renouveler son engagement, se donner des objectifs ambitieux, anticiper son évolution dans l'entreprise. 
  • A l'échelle de toute une entreprise, des milliers de managers pratiquant bien l'entretien d'évaluation représentent une différence considérable en termes de performance : les équipes ressortent plus motivées, avec des objectifs clairs et un système de suivi pour s'assurer de leur réalisation. 
  • Conçue en s'appuyant sur une méthode simple et opérationnelle, cette formation vous initie aux secrets de l’entretien annuel et vous aide à en tirer le meilleur profit.

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