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MANAGEMENT STRATÉGIQUE

Management stratégique
Durée formation : 40 h
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :

Méthode pédagogique :
Le module est composé de polycopiés, études de cas, activités ludiques interactives (Quiz, QCM...) pour vous permettre de valider votre compréhension au fur et à mesure de votre apprentissage. Des animations flash, vidéos et/ou reportages, peuvent venir renforcer la compréhension de certains points.

Editeur :

OBJECTIFS DE CETTE FORMATION :
Dresser le diagnostic de l’entreprise, réfléchir sur les choix stratégiques possibles, élaborer un plan d’actions et le mettre en œuvre

CONTENU DU PROGRAMME TUTORE :
Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00. Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.

CONTENU DU PROGRAMME ELEARNING :
L’objectif du module est de proposer une démarche complète permettant de dresser le diagnostic de l’entreprise,  de réfléchir sur les choix stratégiques possibles,  d’élaborer un plan d’actions et de le mettre en œuvre. Il s’agit donc de sensibiliser les participants à la réflexion stratégique mais également de leur présenter un ensemble cohérent de méthodes destinées à passer de l’intention à l’action.

Les enchaînements créateurs de valeur :

  • La prestation : une analyse fonctionnelle
  • Les systèmes de ressources 
  • Les politiques visant à améliorer le rapport coût /valeur 

Les méthodes classiques du diagnostic stratégique :

  • Le modèle de Harvard
  • Une approche renouvelée du diagnostic : l’approche par les R&C (ressources et compétences)
  • Le modèle des cinq forces de M. Porter
  • Les modèles de portefeuille 

Les choix stratégiques


Piloter la création de valeur par le tableau de bord stratégique :

  • Le TBS
  • Exemple de déploiement d’un TBS au sein de PapFrance
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