RECRUTEMENT

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Durée formation : 2 h
Tarif(s) :

50,00 € TTC (90 jours / Réf:CNS102) 41,81 € HT

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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :

Connexion internet : Câble, ADSL ou réseau LAN.

Flash 8.0 ou supérieur.

Carte son / enceinte ou casque.

Résolution 1024 X 768.

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
Identifier et analyser le besoin en recrutement. Organiser la recherche et la sélection des candidats. Conduire un entretien. Finaliser le recrutement.

CONTENU DU PROGRAMME :

IDENTIFIER ET DÉFINIR LE POSTE À POURVOIR

Analyse préalable de l’entreprise :
- secteur d’activités, taille, culture de l’entreprise, dimension nationale ou internationale
Positionnement du poste d’un point de vue hiérarchique, mais également en terme d’évolution
Identification et définition des missions et des tâches confiées
Détermination de critères nécessaires à l’élaboration du profil idéal du candidat :
- expérience, traits de personnalité…

ORGANISER SA RECHERCHE

Présentation des différentes méthodes de recrutement et des outils utilisés :
- annonce, base de données, CVthèques, cabinet d’approche, cabinet de sélection…
La sélection par annonce :
- identification des supports presse et web utilisés, rédaction de l’annonce, choix
- de la date de parution, réception des lettres de candidatures
La sélection d’après la base de données des candidatures spontanées ou encore la CVthèques :
- élaboration d’une liste de critères simples et précis, lancement de la sélection

CONDUIRE UN ENTRETIEN ET FINALISER LE RECRUTEMENT

Le but de l’entretien :
- rencontre des candidats, évaluation de leurs compétences, qualités personnelles
- et professionnelles, présentation de l’entreprise et du poste à pourvoir
La technique de l’entretien :
- questions directes/indirectes, fermées/ouvertes, formulation/re-formulation
- des questions, relances
L’accueil :
- conseils en vue d’optimiser l’entretien
L’investigation sur le candidat :
- identifier les questions à poser, leur impact, et apprécier les réponses apportées
- à ces dernières
La présentation de l’entreprise et du poste :
- questions relatives à l’activité, l’organisation hiérarchique, les conditions d’embauche
- et de recrutement…
La fin de l’entretien :
- comportement à observer pour conclure l’entrevue
La synthèse :
- analyser l’entretien « à chaud » (impression générale, compétences, trait de personnalité, points forts/points faibles)
La finalisation du recrutement :
- choix du postulant, négociation(s) éventuelle(s), confirmation d’embauche, suivi
- de l’intégration en entreprise du candidat retenu

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