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SAVOIR MOTIVER

Savoir motiver
Durée formation : 20 mn
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
PC ou Mac avec souris.
Un navigateur : Internet Explorer versions 5.5 et suivantes, ou Mozilla Firefox, AOL, Opera, Safari, Netscape.
Formation e-learning compatible AICC/SCORM.

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
Découvrir quarante techniques pratiques pour motiver votre personnel. La motivation peut possiblement être réduite à deux conditions opposées : l’espoir de la récompense ou la crainte de la punition. Cette dichotomie implique la recherche du plaisir opposée à l’évitement de la douleur. Les stratégies de motivation peuvent alors être divisées en deux catégories : la « carotte » (la motivation positive) et le « bâton » (la motivation négative).

CONTENU DU PROGRAMME :

Un environnement motivant

  • Créer en environnement motivant pour votre personnel
  • La communication est la glu qui unit votre personnel et construit les relations professionnelles.
  • Partager un but captivant fait avancer l’équipe
  • Développer une attitude positive parmi vos salariés entraîne des résultats positifs


Des stratégies de communication pour motiver votre personnel

  • Écouter
  • Informer
  • Évaluer
  • Gagner la confiance et le respect


Motiver votre personnel via un but captivant

  • Créer un besoin
  • Cultiver le sentiment d’appartenance
  • Former votre personnel
  • Minimiser les facteurs de nuisance


Encourager l’orientation vers l’action et les objectifs

  • Encourager votre personnel à adopter une attitude positive 
  • Donner l’exemple
  • Transmettre sa reconnaissance
  • Encourager le travail en équipe
  • Faciliter l’adaptation au changement
  • Se divertir


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