RÉUSSIR LA CONDUITE DU CHANGEMENT

Durée formation : 20 mn
Tarif(s) :

20,00 € TTC (90 jours / Réf:KP13) 16,72 € HT

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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :
PC ou Mac avec souris.
Un navigateur : Internet Explorer versions 5.5 et suivantes, ou Mozilla Firefox, AOL, Opera, Safari, Netscape.
Formation e-learning compatible AICC/SCORM.

Méthode pédagogique :
Connectez-vous pour accéder à un cours interactif constitué de savoirs théoriques exposés de manière ludique, d’exercices pratiques, d’exemples concrets sous forme de dialogues, de vidéos ou de schémas animés. A chaque étape, un test vous permet d’évaluer votre niveau pour passer au suivant ou éventuellement revoir les points qui n’ont pas été assimilés. A tout moment, vous pouvez accéder à une aide en ligne facile d’utilisation. Grâce à un dossier centralisé, vous pouvez visualiser des rapports détaillés sur vos performances.

Editeur :

OBJECTIFS :
Savoir comment conduire des démarches de changement : réorganisation d'une partie de l'entreprise, fusion avec d'autres entités, changement lourd de système d'information, etc.

CONTENU DU PROGRAMME :

Le changement : définition et caractéristiques

Un changement est une rupture
Le changement s'apparente à un travail de deuil
Le rôle du manager dans le changement

Comment convaincre de la nécessité du changement ?

Le syndrome de la «grenouille bouillie»
Convaincre de la nécessité de changer peut exiger un investissement personnel fort
Appuyez-vous sur des arguments concrets

Une vision

Proposer une vision du futur mobilisatrice et des objectifs clairs
Comment s'engager avec le soutien d'une équipe puissante ?

Comment mettre en oeuvre le changement ?

De nombreux managers confondent action et discours sur l'action
Restez impliqué dans les processus opérationnels
Privilégiez les actions simples à mettre en œuvre
Comment initier une dynamique à partir des premiers résultats ?

Comment intégrer le changement dans la culture ?

La culture d'entreprise
N'essayez pas d'imposer une "révolution culturelle"

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