OBJECTIFS DE CETTE FORMATION :
Maîtriser le processus de changement. Maîtriser des techniques simples de créativité pour voir la situation différemment. Prendre conscience de vos émotions dans la situation et apprendre à en tirer parti. Identifier les opportunités à tirer du changement et bâtir un plan d’action. Maîtriser les bases d’une négociation gagnant-gagnant pour faire valoir votre point de vue Maîtriser des techniques simples pour demander ce qui vous tient à coeur
CONTENU DU
PROGRAMME TUTORE :
La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations.
Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme.
Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques.
Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle.
Le programme dure environ trois mois.
Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.
CONTENU DU PROGRAMME ELEARNING :
Modifier son rapport au changement
Changement subi, changement choisi
Comprendre les différentes étapes de vécu d’un changement
Analyser son cas personnel et identifier les opportunités du changement
Se mettre en position d’obtenir ce que l’on souhaite plutôt que d’éviter ce que
l’on craint
Développer ses ressources personnelles
Appliquer les techniques de créativité personnelle pour voir la situation
sous différents angles
Prendre conscience de ses émotions et les mettre au service de la situation
Se fixer des objectifs concrets pour tirer parti du changement
Passer à l’action
Penser gagnant-gagnant
Renégocier la situation dans l’intérêt de toutes les parties
Affirmer ses droits sans passivité ni agressivité
Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise
Vous diminuerez votre stress
Vous améliorerez les conditions de mise en œuvre du changement, dans votre
intérêt comme dans celui de l’entreprise
L’adaptabilité de l’entreprise et la vôtre s’en trouveront accrues
Enjeux de la formation
Avec les évolutions de plus en plus rapides de leur environnement, les
entreprises ont tendance à prôner le changement permanent comme un mode de
management. Il n’est pas rare désormais de voire une stratégie annoncée à toute
l’entreprise abandonnée et remplacée par une autre un an plus tard ; l’organisation
d’un département ou d’une unité transformée radicalement deux fois dans la même
année ; un nouveau métier adopté à grande vitesse alors qu’il était
inenvisageable 18 mois plus tôt. Dans ce contexte d’accélération, le changement
est souvent vécu comme profondément perturbant, voire traumatisant. Il peut
accentuer la perte de repères et d’identité, susciter la peur de ne pas pouvoir
s’adapter et de perdre dans certains cas le contrôle de la situation. Plutôt
que de le fuir ou de le nier, il devient essentiel de mieux vivre le
changement.
C’est ce que se propose de vous apprendre cette formation, en vous aidant à
développer votre proactivité et à détecter dans le changement ses opportunités
et ses cadeaux cachés.