OBJECTIFS DE CETTE FORMATION :
Clarifier vos priorités et d’organiser en conséquence l’utilisation de votre temps. Gérer au quotidien les différents facteurs de perte et de gain de temps. Formuler une demande ou exprimer un refus de manière assertive. Mieux déléguer. Vous fixer des objectifs réellement atteignables
CONTENU DU
PROGRAMME TUTORE :
La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations.
Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme.
Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques.
Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle.
Le programme dure environ trois mois.
Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.
CONTENU DU PROGRAMME ELEARNING :
Devenir
pro-actif dans la gestion de son temps
Identifier
ses priorités dans sa vie professionnelle et personnelle
Mettre son
agenda au service de ses objectifs
Maîtriser la
différence entre urgent et important
Tenir le cap
en apprenant à faire face aux interruptions
Se fixer une
ligne de conduite vis-à-vis des sollicitations
Répondre à
un perturbateur
Développer
sa confiance en soi et apprendre à dire non
Gagner du
temps et préparer l’avenir grâce à la délégation
Déléguer
l’urgent pour pouvoir se consacrer à l’important
Identifier
les tâches à déléguer et à qui les déléguer
Progresser
pas à pas
Se fixer des
objectifs réalistes
Suivre ses
progrès
Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise
Vous allez
vous consacrer davantage aux tâches importantes qui font la différence, pour
vous et pour votre entreprise
Vous allez
accroître la réactivité et la qualité des services rendus à vos clients
internes et externes
Vous allez
préparer l’avenir en donnant davantage le pouvoir aux équipes de terrain et en
cultivant leur compétence
Les enjeux
de la formation
Les entreprises investissent massivement pour se doter des meilleures
organisations, des processus les plus rationnels, des outils informatiques les
plus puissants. Le contraste est souvent frappant avec les difficultés que
rencontrent de leur côté leurs collaborateurs pour gérer au mieux leur activité
propre, se débrouiller tant bien que mal pour tenir les délais de leurs
engagements, traiter l’amoncellement d’informations qui leur arrivent, arbitrer
entre des sollicitations nombreuses et souvent incompatibles entre elles… !
Ce programme se propose de vous aider à retrouver la maîtrise de votre temps.
En connaissant mieux vos priorités, en vous dotant de réflexes simples pour
vous y tenir tout en restant disponible aux sollicitations extérieures et en
sachant dire non et en apprenant à déléguer.