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MAÎTRISER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS (CERTIFIÉE ESSEC)

Maîtriser son temps et ses priorités (certifiée ESSEC)
Durée formation : 20 h
Tarif(s) :
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Connaissances requises :
Aucun

Informations techniques :

Méthode pédagogique :
L’apprentissage se fait en ligne mais également par un dialogue avec un formateur certifié. Le participant formalise un retour d’expérience où il prend conscience des bonnes pratiques à reproduire et de ses axes d’amélioration. Il échange avec son formateur qui l’aide à progresser à travers un questionnement de type “coaching” et des conseils pratiques.

Editeur :

OBJECTIFS DE CETTE FORMATION :
Clarifier vos priorités et d’organiser en conséquence l’utilisation de votre temps. Gérer au quotidien les différents facteurs de perte et de gain de temps. Formuler une demande ou exprimer un refus de manière assertive. Mieux déléguer. Vous fixer des objectifs réellement atteignables

CONTENU DU PROGRAMME TUTORE :
La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations. Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme. Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques. Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle. Le programme dure environ trois mois. Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.

CONTENU DU PROGRAMME ELEARNING :

Devenir pro-actif dans la gestion de son temps
Identifier ses priorités dans sa vie professionnelle et personnelle
Mettre son agenda au service de ses objectifs
Maîtriser la différence entre urgent et important
Tenir le cap en apprenant à faire face aux interruptions
Se fixer une ligne de conduite vis-à-vis des sollicitations
Répondre à un perturbateur
Développer sa confiance en soi et apprendre à dire non
Gagner du temps et préparer l’avenir grâce à la délégation
Déléguer l’urgent pour pouvoir se consacrer à l’important
Identifier les tâches à déléguer et à qui les déléguer
Progresser pas à pas
Se fixer des objectifs réalistes
Suivre ses progrès

Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise
Vous allez vous consacrer davantage aux tâches importantes qui font la différence, pour vous et pour votre entreprise
Vous allez accroître la réactivité et la qualité des services rendus à vos clients internes et externes
Vous allez préparer l’avenir en donnant davantage le pouvoir aux équipes de terrain et en cultivant leur compétence
 
Les enjeux de la formation
Les entreprises investissent massivement pour se doter des meilleures organisations, des processus les plus rationnels, des outils informatiques les plus puissants. Le contraste est souvent frappant avec les difficultés que rencontrent de leur côté leurs collaborateurs pour gérer au mieux leur activité propre, se débrouiller tant bien que mal pour tenir les délais de leurs engagements, traiter l’amoncellement d’informations qui leur arrivent, arbitrer entre des sollicitations nombreuses et souvent incompatibles entre elles… ! 
Ce programme se propose de vous aider à retrouver la maîtrise de votre temps. En connaissant mieux vos priorités, en vous dotant de réflexes simples pour vous y tenir tout en restant disponible aux sollicitations extérieures et en sachant dire non et en apprenant à déléguer.
 


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